下车镇精心打造文化名镇多张名片
(通讯员 陈士军）2013年将是灌云县下车镇一个不平凡的年份，随着原下车乡、白蚬乡的合并和新一届党委政府的组建，下车镇人口和面积翻倍增加，新设立的下车镇辖31个村委会，1个居委会，行政区域面积126.61平方公里，总人口90654人。全新的下车镇围绕打响文化名镇这一品牌，结合实际，积极谋划工作思路，认真充实文化名镇内容，寻找有效工作方法，增强六种意识，着力打造六种文化名片。真正实现从文化名镇的量变到文化强镇的质变。活动是文化工作的灵魂。这个镇首先增强品牌意识，着力打造“文化名镇，魅力下车”主题广场文化活动名片。下车镇继续发挥业余文艺演出团队多的优势，要求31个行政村和1个居委会全年举办不低于64场的广场文化演出活动，并纳入全年目标责任状，每场都进行现场考核打分，到年底计入各村文化考核总得分。同时文化站自身每年举办大中型广场文化活动不低于4场次，切实丰富广大群众的文化生活。
为了增强乡土气息，发挥自编自演的效果，这个镇还增强精品意识，着力打造文艺作品创作名片。结合自身优势，积极组建文艺作品创作班子，力争在小说、散文、诗歌和剧本创作上有所建树，争取有精品力作在省市县获奖。全年将发表30万字长篇小说《乡音乡韵》1部，剧本5部，其中小说《乡音乡韵》已在市文化网和起点网发表部分篇章，小品《戒赌》和《打工孝母》已产生反响，诗歌30篇，散文20篇，从而打造真正的文艺作品名片。
为了营造良好的市场氛围，这个镇又增强创新意识，着力打造文化市场管理创新名片。下车镇结合本地实际，积极创新文化市场管理机制，在管理制度和机制运行上寻找突破口，分别建立巡查制度、市场管理应急制度、演出登记制度、违法查处制度等，真正做到令行禁止，杜绝违法违规行为。打造一张行之有效的市场管理名片。
为了做好文化民生这篇大文章，这个镇不断增强服务意识，着力打造文化民生名片。下车镇把文化惠民工程当着头等大事来抓，在文化广场主题活动举办基础上，文化站还认真抓好“三送’工程的实施，每年为广大群众送戏不低于70场次，送电影不低于400场次，送书不低于10000册，同时认真做好文化站图书室、32个村（居）农家书屋和村文化室的巩固建设、管理和使用工作，要求各村文化室每年举办不低于4次文化活动，农家书屋每年开展不低于4次的读书活动，每村（居）还要建设10户以上的文化中心户，一并纳入镇文化工作考核，计入年底总分，切实丰富广大群众的文化“餐桌”，真正打响文化民生这张名片。
为了做好朝阳产业，这个镇增强发展意识，着力打造文化产业名片。下车镇认真整合全镇文化资源，把众多的草台演出班子进行净化整合，将组建下车镇文化演艺服务公司，从而走上合法化的轨道。同时积极招商选资，在仲集发展文化产业园，以建设下车镇文化中心和文化影视城为龙头，力争推动下车镇文化产业园的快速崛起。
为了保护好非遗文化，这个镇增强“强基”意识，着力打造非遗传承保护名片。通过唢呐、二胡、淮海戏和花船花挑等非遗项目的传承和保护，力争打造两张以上非遗传承和保护名片。 http://www.aiganyu.com/
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