如果我是徐永进 就控告组织陷害

徐永进曾一身六职：江苏连云港赣榆县商业局长、盐务局长、经贸局长、中小企业担保投资公司董事长、国家开发银行中小企业贷款融资管委会主席、县开发性金融合作领导小组办公室主任，每个都是一把手，而且全是通过“正当程序”产生。我想象着徐永进的办公室应该是六角型的，比五角大楼还要牛B一角。办公室有六道门，分别挂着各自的牌子，从不同的门进去最后都能走到徐永进桌前。他的办公桌也应该是六角型的，他坐在中间，仿佛一只蜂王。

我想象着每当赣榆县召开经济工作会议，徐永进面前得放六个单位的桌签，介绍与会领导时他也得起身六次。他的名片估计也有六张，分别印着徐局长、徐董事长、徐主席、徐主任。或者索性印在一张，就像一些烧包的样子，让人误以为赣榆县懂经济的人都死绝了。不仅大家会这样想，连徐永进自己都感到神奇，他说：赣榆县真正搞经济的只有我一个。

至于徐永进怎么专业，怎么机巧，怎么左手倒右手，前村倒后店，把钱倒进自己的腰包，这些事情天下贪官大同小异，没什么新奇。我倒最想知道“组织上”何以如此器重他――或者说害他。

一般的好意是说“扶上马再送一程”，表示“组织上”与“领导上”的关怀。徐永进被扶了六次，送了一程又一程，一次比一次更远更险，越送越叫人疑心是送他去死。

因为“组织上”过于信任，徐永进就从商业局长开始，一步步走向了辉煌的不归路。“组织上”只顾提拔，毫无监督，就叫他一手遮天，两手变换。日久之后，如果他不生出三只手简直就不是人。待到六冠当顶，连徐永进自己都害怕起来。他竟打了辞职报告，这时“组织上”一翻脸，把他拉下马来。

见过以压制毁人的，没见过以提拔毁人的。“组织上”毁人不倦，这算典型的一宗。徐永进终因受贿贪污、挪用公款被判二十年。前半生出来混，后半生进去还，一加一减，他的一生就等于了0。

如果我是徐永进，我就要控告“组织上”，告它违反用人制度、组织原则，告它不作为，告它存心陷害，叫“组织上”对自己的毁灭负客观、主观以及制度上的责任。

“组织上”一贯英明，不会不知没有监督的权力带来必然的腐败，也不会认定徐永进是圣人转世，神明附体。1个一把手就可以将人送上贪路，6个一把手简直就是万劫不复。

事后，“组织上”居然以此案为例，“深入调查研究犯罪嫌疑人的发案原因以及发案单位在制度、管理等方面存在的问题和漏洞”，据说已经达到了“办理一案，治理一面，惩治一人，教育一片”的目的。

“组织上”有时很黑，有时很黑色幽默。