| 一是倡导深入一线之风。该局要求领导班子深入项目区一线，深入农村，走进田间地头，了解项目建设单位、项目区农民的意见和建议。了解农民的服务需求。 二是倡导务实高效之风。进一步精简会议和文件，没有实质性内容的会议一律不开，提倡开短会、讲短话，精简发文、工作报告、领导讲话等文字材料内容，做到言简意赅。 三是倡导勤俭节约之风。加强勤俭节约教育，完善水电、公务接待等后勤相关管理制度。开展“光盘”行动，职工就餐做到不剩饭、不剩菜。 四是倡导清正廉洁之风。上下级之间、部门之间不得相互宴请，接收或赠送礼金、有价证券、贵重物品。 五是倡导履职尽责之风。开展项目“网格化”管理，压力贯穿，责任到人，同时加大对项目建设中违规违纪的问责力度，营造务实、高效、清廉的农业开发氛围。 |
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