| （记者 马志亚 通讯员 孙全 王茂俊 实习生 陈亮）昨日，笔者从市公务员绩效考核动员大会上获悉，即日起，连云港市将在连云港市52个试点机关中，试行公务员绩效考核机制，此举在省内尚属首次。 市公务员局日前公布了《连云港市公务员绩效考核办法（试行）》（以下简称《办法》）。根据《办法》，连云港市将对连云港市52个试点机关中，非领导成员公务员进行绩效考核，细化、量化公务员考评，对公务员的每项工作进行打分，并实行市、县（区）、乡镇三级联动。 “绩效考核机制将对公务员的懒、散、不作为等行为起到很好的纠正作用。”市公务员局相关负责人表示，根据我国公务员法，公务员考核分为日常考核与年终考核，其中年终考核结果关系到公务员的升迁与奖惩。“但由于日常考核缺乏具体标准，定性大于定量，只是流于形式，导致年度考核缺乏可操作性。” 该负责人说，在一些机关，甚至出现了拿考核送人情的现象，“优秀单位和个人”由各个处室“轮流坐庄”。另外，公务员考核工作存在着主管部门不同程度的缺位现象。而《办法》实施后，将打破年度一次性考核的传统模式。在考核方法上，改变了过去个人述职、群众测评、领导评定的老套路，而是采取机关内部目标考核，通过考核处室进而考核个人的新办法。 《办法》规定绩效考核包括目标制定、平时管理、年终考核三个环节。要求各单位年初都要设立处（科）室目标和公务员绩效目标，平时要通过办公例会、季度点评、半年总结通报等方式推进目标实施，年终由考核委员会对各处室目标完成情况进行评价，优秀处（科）室的主要负责人获得公务员年度考核优秀评定资格，处（科）室主要负责人提出本处（科）室其他层级公务员年度考核建议等次，各单位考核委员会最后综合评选确定本单位优秀公务员。 《办法》在考核内容上，突出了工作绩效的考核，树立了创新创优的导向。那些在本单位工作目标完成情况好、创新创优实绩突出的公务员才有资格评选为优秀。德、勤、廉等考核内容则细化为不同等次评定的硬性约束条件。该负责人说：“平时绩效考核要在全年考核中占到很大权重。这样就能防止在年终考核中，不管平时考核情况，凭印象、凭感觉、凭关系打分的现象。” 据了解，《办法》还加大了考核结果的使用力度，考核结果直接与被考核人的“帽子”、“票子”、“面子”挂钩。根据《办法》，公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等次。对绩效考核等次为优秀级的，作为评先和奖励的重要依据，连续3年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；绩效考核等次为基本称职的人员，不享受年度考核奖金，一年内不能晋升职务，并对其诫勉谈话，限期改进；绩效考核结果为不称职的人员，不享受年度考核奖金和其他奖金，降低一个职务层次任职，连续两年考核被确定为不称职等次的，予以辞退。 （编辑：庄婷婷） |
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