开发区连云新城建设快速推进

谢小茹

　　通讯员 严维新 邵治翔

　　开发区连云新城建管办按照“高起点规划、高标准建设、高效率推进”的工作要求，面对石料紧缺、质地条件差、结构复杂及施工难度大、资金困难等难题，开动脑筋、破解难题，奋力拼搏、强势推进，促使连云新城基础设施建设（开发区片）推进有力、进展顺利，各项目标任务均达到或超过序时进度。

　　今年，由开发区承担的连云新城基础设施建设目标任务是建设汇海路大桥、新光路大桥等8座桥梁，汇海路、新光路等4条道路。目前，8座桥梁建设达到序时进度，4条道路建设提前完成年度目标任务。在建设目标任务以外承担的工程建设任务也顺利完成。其中，纵五路二号桥、纵二路桥等5座桥梁建设达到或超过序时进度；纵二路等3条道路建设提前完成目标任务；2条规划河道的开挖已全部完成。

　　咬定目标 攻坚克难

　　开发区连云新城建管办将年度目标倒排工期，施工计划层层分解到每月、每周、每天，重抓督查落实，到现场检查每天的工程进展情况，加快推进。

　　汇海路大桥的钢箱拱安装属于国内领先的安装工艺，安装十分困难，建管办组织施工、设计、监理及相关专家共同研究解决技术难题，并召开工程建设誓师大会，鼓舞士气，实行三班倒，终于在两个月内使钢箱拱安装合龙。

　　创新思维 破解难题

　　对工作推进中遇到的石料紧缺、资金短缺等瓶颈问题，建管办创新思维、主动对接，采取多种办法及时处理解决，确保各项工程按序时进度顺利进行。在纵二路、纵三路、滨海十二路建设的问题上，采取BT模式，解决了资金短缺的问题，大大加快了工程进度。

　　同时，加强履约考核，建立履约考核委员会，每月对施工、设计、勘察、监理单位进行履约考核，履约考核得分90分以上的按当月完成工程量的100%支付工程款，得分75—90分的按当月完成工程量的70%支付工程款，得分75分以下的不支付当月工程款。对于考核得分90分以下的给予内部通报批评，连续两次考核得分90分以下的通报其上一级公司，连续三次考核得分90分以下的约谈其公司领导并要求更换现场管理人员。通过履约考核，强化了诚信激励和失信惩戒机制，对工程建设起到了很好的推动作用。

　　面对困难 毫不退缩

　　由于开发区在连云新城基础设施建设三家主体单位中的推进速度很快，所以市里不断给开发区加码。纵二路桥、纵三路桥、滨海十二路一、二号桥只有45天时间的紧急工期，连云新城建管办没有退缩，答应完成加码任务。

　　他们采取每天下午四点一会，每晚留在工地的方式强势推进，近期对下部结构的推进取得了明显成效，为年度目标任务的完成打下了良好基础。 （编辑：庄婷婷）