海州开发区三力合一冲刺全年目标

谢小茹

　　（通讯员 姚洪通、胡靖靖）年底，海州开发区指挥部所承担七项区级重点工程，四项市级重大事项，进入了关键性攻坚阶段。面对困难和压力，工程建设指挥部“三力合一”，切实以饱满的热情和昂扬的斗志，确保工程建设取得实质性成果。

　　一是借势造力。重点打好年底收官攻坚战，借助市区层面大环境优势影响，提速赶超，迅速掀起项目建设的高潮。以打造靓丽的园区形象，展示工程建设成果，来迎接连云港市现场观摩会成功召开，在连云港市层面推介和展现党的十八大之后园区新的姿态。另外，为迎接市区重点项目的考核，集中精力精心准备现场，切实以一流的标准和放心的质量，赢得大家的满意度和首恳。同时，着力从改善园区基础设施构架入手，提升园区招商环境，打造园区对外宣传的一张名片。

　　二是冲刺发力。在妥善安排好序时的同时，寻求重点突破，将目标节点再提前。重点在三个环节上冲刺发力，强抓细管，以机制促成效，保成绩。立足于时间打援，工作现场人员作息时间与施工队上放工步调一致，一度掀起工地现场“交叉作业机械忙、早起晚睡忘梳装”、“雾天忙灌注、小雨紧铺装”的建设热潮。立足于质量底线，现场人员及监理员在各个作业面循环巡视，不留死角。严格按照施工图纸施工，规范程序一丝不苟，一经发现问题现场解决，工作不留余地、不留尾巴。立足于抢字当头，进一步采取人盯项目的举措，进一步调集优势兵力和人财物资源，围绕进度组织施工，围绕目标重点攻坚，快出成效、快出成果、又好又快完成全年目标任务。

　　三是拼尽全力。直面客观存在的问题和困难，想方设法解难题，夺取最终的全面胜利。在施工单位项目负责人及相关责任人中间，通过工程工作例会等形式，传达市区领导的最新精神，统一思想，达成共识，确保目标任务的加紧落实和完成。通过互看互比互学等现场交流方式，找差距，谈不足，及时调整思路和做法，提升项目责任人员的事业心、责任心和进取心，确保实现超越于目标标准。同时，对项目工程责任人实行绩效与奖金挂钩的激励机制，传递自上而下的压力，在目标任务面前，发扬“刃出见血”的精神，拼尽全力，誓保目标完成。 http://www.aiganyu.com/