海州开发区创新机制体制服务效能稳步提升

谢小茹

　　（通讯员 葛君伟 宋倩倩）海州开发区高举创新超越大旗，改革体制机制，咬紧“争创一流、争当先进、争取支持”目标，确保全年目标圆满完成。

　　一是加强用人制度建设。继续实行中层正职竞争上岗、一般工作人员末尾待岗淘汰制度，积极构建“无责任心者、无能力者、无政绩者不占位升迁”的用人机制，激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。注重年轻型、知识型、能力型干部的培养，园区干部队伍活力得到进一步增强，干事创业的浓厚氛围得到进一步提升。

　　二是增强市场运作本领。为应对当前土地政策趋紧、项目门槛抬高、银根收紧等新形势，着力提高项目运作、资本运作、土地运作、基金运作、资产运作的能力和水平，努力通过市场手段破解经济发展中遇到的各种难题。目前，已与海发集团合资成立江苏昊海投资发展集团，成功运作，已争取贷款4000万元。

　　三是完善抓落实机制。进一步建立健全定期督查和不定期抽查制度，成立重点工作督查组加强对园区重大项目、重要事项的督查推进，确保了园区重点工作按时间节点、工作节点、任务节点推进。按照“重激励、硬约束、严考核”的要求，进一步建立健全了“横向到边，纵向到底，分层管理，分级负责，一抓到底”责任落实体系，通过严格考核，真正起到了激励先进、鞭策后进、惩治失职的作用。 http://www.aiganyu.com/