海州开发区建立固定资产管理长效机制

谢小茹

　　（通讯员 葛君伟 宋倩倩）为进一步提高固定资产使用效率和透明度，保障资产安全，海州开发区对园区固定资产进行了全面清查登记、录入、审核，从四个方面逐步建立起固定资产长效管理机制。

　　一是管理小组设立到位。开发区成立固定资产管理领导小组，下设管理办公室。组织对现有固定资产进行全盘摸排、统计、审核。定期召开固定资产管理会，研讨完善开发区固定资产管理办法，聘请专业人员进行固定资产管理指导，并定期通报固定资产管理中存在的问题。

　　二是保管责任落实到位。坚持“谁使用、谁保管，谁损坏、谁赔偿”的原则，明确使用部门负责人为第一责任人，具体使用人为直接责任人。固定资产管理办公室设计制作固定资产管理表格、台账，统一发放到资产保管人手中，确保老资产、新资产每笔都登记在册。

　　三是预算把关到位。在编制年度预算过程中，坚持突出重点、保证急需、勤俭节约的原则，固定资产购置预算根据实际需要作全盘考虑。根据各部门职能需要，制定合理的固定资产配置标准，发放资产采购资金，提高固定资产使用效率。

　　四是长效机制完善到位。开发区建立动态管理与定期管理结合制度，严格固定资产增加、减少、调拨及转让手续，建立严密的资产使用、转移等管理制度。同时，每月统一进行一次固定资产实地盘点，确保账证相符、账账相符、账实相符。 （编辑：李　帅）