灌云县粮食局落实“六个第一”工作举措

谢小茹

　　（通讯员 胡志艳）1月6日下午，灌云县粮食局在局会议室召开粮食系统贯彻县委十一届五次全体（扩大）会动员会，局长杨友斌作题为《提振精神再接再厉，奋力推进全县粮食经济发展新跨越》的动员讲话，提出新一年工作要重点落实六个“第一”：

　　一是把招商引资和项目建设作为发展的第一引擎。积极响应县委、县政府进一步强化招商引资的号召，坚定不移地推进招商引资和项目建设。要转变招商方式。切实做到项目不论大小，不论轻重，不论高低，只要是符合国家粮食产业政策的，主要能带动粮食产业化发展的，都要全力引进。要以招商引资为手段，加快粮食产业发展。年内重点围绕杨集粮食物流园区项目，开展全方位的招商引资，努力求得突破，加快形成粮食交易、加工转化、物流配送、期货交割、信息处理一体化的新型粮食物流网络体系。

　　二是把深化改革做优做强国有粮食购销企业作为第一要务。对已组建的沂北、龙苴、东门闸、东王集、伊芦、四队六个分公司，围绕企业做大做强，进一步完善公司运作机制，着力在提高改革的成效上下工夫。其次，加快非购销企业改制步伐，为国有粮食购销企业的发展提供宽松环境。一是积极推进“五企联动”资产推介工作。根据县城规划要求以及对县粮库、兴隆面粉厂、县面粉厂三个单位的土地先期挂牌出让的方案，抢抓发展机遇，组织专门力量，积极为客商做好宣传和服务工作，力争年内完成资产推介工作，为安置职工和国有粮食购销企业提供资金保障。

　　三是把强化企业管理作为第一抓手。首先，从强化粮食购销管理入手，建立粮食购销包保责任制。其次，进一步完善国有资产管理。第三，切实加强对仓储企业的管理，进一步加强库存粮食保管。计划以强化保管队伍专业培训为着力点，不断提高稻谷保管水平。第四，狠抓粮食应急保供管理。加强对储备粮油的管理，要按时、按质、按量完成各级储备粮的轮换任务；督促县粮库要抓好省级储备粮的管理，宇禾库认真做好2500吨粳稻和100吨储备食用油的管理工作。

　　四是把提高企业经济效益作为第一追求。及早谋划夏粮收购工作，主动应对粮食市场形势的新变化，深入分析粮食供求形势和价格走势，做好启动预案和不能启动预案两手准备。坚持粮食收购工作联席会议制度，积极与有关部门进行沟通协调，及时解决收购中出现的新情况、新问题。积极参与多元市场主体理性入市收购，除继续巩固与中储粮灌云直属库的基础关系，积极收购国家最低保护价粮食和国家临储粮食外，还要继续构筑与中粮集团的新型关系，保持与本地粮油加工龙头企业的传统关系，挖掘与省内外粮油加工企业的潜在关系，更加密切与农发行的鱼水关系，争取收购资金。总结、推广近年来粮食收购的成功经验，进一步创新、完善市场化条件下符合企业实际、有特色的粮食购销新模式，建立多形式、深层次、长期稳定的粮食产销合作关系，采取多种有效的购销方式，实现互惠互利，搞活粮食流通，提高企业经营效益。

　　五是把粮食市场监管作为第一职责。一是加强粮食库存监管。巩固前几年粮食清仓查库成果，以政策性粮食为重点，建立健全粮食库存监管长效机制，开展年度粮食库存检查，督促粮食企业建章立制，强化库存管理，确保国家粮食库存安全。二是加大涉粮案件查处力度。以商务执法大队为主要力量，加强对粮食流通违法行为的查处力度，做到认真受理举报，规范案件查处程序，提高案件查处质量和效率。三是继续建立联合执法工作机制。加强与工商、公安、交通运输、质监、物价等部门的合作，定期开展部门联合执法检查，强化信息交流，共同维护好粮食流通市场秩序。四是加强执法队伍建设。抓好业务培训，完善工作制度，规范执法行为，做到依法行政、文明执法，提高依法行政水平。四是打造“放心粮油”品牌。以抓创建成果的巩固和提高为着力点，深入开展“放心粮油”检查评比，确保我县“放心粮油”真正达到“五放心”目标。

　　六是把诚信建设作为加快发展的第一生命线。要求各基层购销企业收购要重服务，以诚信促进增收；销售要重信誉，以诚信树形象；银企要重双赢，以诚谋发展。　（编辑：李　帅）